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品牌營銷定位品牌營銷定位
非常差異的營銷觀
Marketing Concept

      營銷就是通過持續的品牌建設來形成市場拉力的營銷管理活動。

做好營銷,就是讓推銷越來越成為不必要!

      但,營銷管理不全等于廣告,產品才是一切的原點,

非常差異聚焦成長型企業重新配稱營銷體系能力,

構建“沒有增長就是失??!”的經營觀。

這些問題您遇到了嗎?
PROBLEM
  • 1營銷就是花錢做廣告嗎?
  • 2如何圍繞定位進行運營配稱、壁壘配稱?
  • 3產品是一切的原點,研發思想如何重新定義?
  • 4銷售團隊陌拜多還是服務主動上門的興趣客戶?
  • 5市場策略、創意、廣告如何才能真正有效?
我們的營銷體系核心
MARKETING
營銷體系核心一 定位運營

以品牌定位為核心的運營決策支持,幫助企業在內部運營中的關鍵能力、競爭壁壘、研發創新、用戶體驗、組織架構與能力等對準核心貢獻,對準核心戰略,對內有效配置各項資源,提升結構性運營績效。

營銷體系核心二 營銷傳播

營銷的目的是高效開拓客戶,戰略戰術并行,幫助企業更為精準、有效的實施營銷規劃,脫離品牌流量不足、市場策略單一、創意匱乏、增長乏力,甚至影響品牌形象的營銷瓶頸。

聚焦于成長型企業的營銷體系!

給客戶結果更給客戶效果!

Marketing system
品牌定位
非常差異的營銷服務內容
SERVICES
定位運營 Positioning operations
  • 1、關鍵要素能力建設
  • 3、用戶體驗規劃
  • 2、組織/流程優化
  • 4、定位宣講,建立同頻

圍繞定位,以定位的運營深化、競爭壁壘建設(技術/產品/規模/模式/渠道)的運營思想和管理體系推導。

營銷規劃 Marketing planning
  • 1、年度營銷目標規劃
  • 3、樣板市場打造
  • 2、營銷流量入口規劃
  • 4、招商會策劃

制定企業全年清晰的營銷目標,并為目標制定實現分解步驟和各部門分工配合,期間做好目標管理,確保目標科學、可達成。

研發創新 R&D innovation
  • 1、研發理念重塑
  • 3、產品經理賦能
  • 2、產品系列管理

避免不規范的研發流程和不清晰的研發計劃造成的損耗,協助企業明確研發理念,讓研發價值高效化,深入貫徹企業戰略。

活動策劃 Event planning
  • 1、軟文/公關營銷
  • 3、廣告管理
  • 2、主題性活動策劃
  • 4、品牌宣傳片策劃

活動的成功需要精心的策劃,更需要目標明確。每一次的活動都應該將品牌定位的烙印加深,占據更多更深的心智,而不是茫然,混沌,不驗收效果也不知所作為何的活動。

招商營銷 Investment Marketing
  • 1、網站建設
  • 3、新媒體/直播
  • 2、網絡運營規劃
  • 4、小紅書/抖音營銷

把品牌打造成招商的最大王牌,從行業、競爭、消費需求等多維度,挖掘和呈現企業招商加盟的核心競爭優勢。

戰略檢視 Investment Marketing
  • 1、商戰競爭策略管理
  • 3、新市場/新機會檢視
  • 2、戰略成果檢視

定位決定了企業經營的邊界,在定位實施過程中保持戰略檢視,如有偏航及時糾正,同時對于發展中出現的新市場、新機會進行分析,協助企業放大戰略成果。

知識型團隊 Knowledge-based team
  • 1、方法與策略賦能
  • 2、知識型團隊打造

進企業制定各部門、崗位學習分享的文化和流程;團隊的意識、能力、執行力是一個偉大品牌成長的基因。協助企業建立品牌學習型團隊文化,為企業塑造知識型、創新型的內部驅動力。

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